conseil, coaching, conduite du changement et expertise RH

Cas clients

Repositionner une fonction RSE

Clarification de la proposition de valeur vis-à-vis des métiers, repositionnement de la fonction comme partenaire stratégique pour le développement d’un business rentable et durable. ... Lire la suite

Formation en mode coaching pour tous les managers de managers d’un grand groupe bancaire

Ajuster son rôle à ce positionnement de M2M, développer sa capacité à engager autour d’une vision, mobiliser les leviers de performance dans la fonction : collaboration, empowerment, confiance et reco... Lire la suite

Cycle de co-développement

Accompagnement d’un collectif de HRBP dans le cadre d’une transformation à enjeux : décrypter les jeux d’acteurs, réguler la charge émotionnelle, identifier ensemble des actions concrètes pour traiter... Lire la suite

Accompagner l’évolution de l’organisation du travail

Conduite du changement pour le passage en flex et en télétravail d’un site de 4000 collaborateurs avec un dispositif dédié pour les managers : adoption, accompagnement des équipes et adaptation... Lire la suite

Restaurer la confiance dans une Direction

Analyse qualitative d’une enquête de climat social dégradée pour identifier les causes profondes et les leviers de changement. ... Lire la suite

Accompagner une prise de fonction à enjeux

Accompagnement d’une nouvelle CIO avec son Codir pour installer un nouveau style de leadership, renforcer la responsabilité collective et instaurer une gouvernance partagée au sein de la filière IT.... Lire la suite